Programa del Curso

Capítulo conceptual

  • El valor de la mejora
  • Mejorar y gestionar
  • Control de calidad mejorado y total (TQC)
  • Mejorar y sugerir el sistema
  • Mejora y compite
  • Gestión orientada a procesos y gestión orientada a resultados

Comparación entre Oriente y Occidente

  • Mejorar e innovar
  • Mejora y medición

Mejorar desde el control de calidad total

  • Control de calidad – la calidad de los gerentes
  • Métodos de control de calidad: una comparación de Japón y Occidente
  • Cumplir con el ciclo PDCA
  • Mejora a nivel de base

Capítulo práctico

  • Mejora dirigida por el gerente
  • Mejorar las instalaciones
  • Mejora liderada por el equipo
  • Mejora individual

Administración

  • Gestión multifuncional
  • Implementación de directivas
  • Implementación de calidad
  • Mantenimiento completo de la producción

Formas de resolver problemas

  • Problemas en la gestión
  • Mejora de las actividades y de las relaciones laborales
  • Trabajo y gestión: enemigo o aliados
  • El compromiso de la alta dirección

Cambiar la cultura corporativa

  • Cliente: El juez final de la calidad
  • Las relaciones con los proveedores cambian la cultura corporativa: el desafío para Occidente.

Estudio de casos

 

  7 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

Testimonios (2)

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